변중변2 [손자병법#04] 진영밖에서만 보이는 것이 있다. (경영) 안녕하세요. MarkJacob 입니다. 오늘은 손자병법 네번째 시간으로 지피지기 정신을 회사경영에 적용시켜 생각해보는 시간을 가지도록 하겠습니다.제가 읽어본뒤 정리한 주요 내용은 아래와 같습니다.作之而知動靜之理 6편 : 소규모 전투로 적의 동정을 살펴라.사업을 하는데 있어서 정확한 그거나 증거를 가지고 의사결정하기는 쉽지 않으며, 증거를 기다리다가는 오히려 때를 놓칠 수 있다.주변 정황을 잘 파악한 뒤 판단하고 움직여야 한다.기업경영에 있어서 기회를 포착하기 위해서라도 지속적으로 知彼知己 해야한다.경영에 있어서 지피지기는 업종과 무관하게 행해져야 한다.손자의 知彼知己는 전쟁중의 지피지기지만, 기업에서는 타사나 타업종에 대한 연구로 적용되고 있다.知彼知己는 형태와 모습만 바뀔 뿐 지속적으로 우리에게 달라.. 2024. 12. 3. [손자병법#01] 상황에 맞춰 나를 바꾼다(변중변) 안녕하세요. MarkJacob 입니다. 오늘은 '오십에 읽는 손자병법' 중 제1장 1절에 나오는 변중변(變中變) 에 대한 이야기를 해볼까 합니다.제가 읽어보고 요약한 내용은 아래와 같습니다.50이라는 나이는 1에서 0으로 바뀌는 디지털적인 변화가 시작되는 변곡점이다. 사회가 받아주는 나의 가치가 감소하기 시작하는 시점이다.헛되고 헛되니 모든 것이 헛되도다! (솔로몬)50이 되면 몸의 변화도 찾아오고 공허한 심적변화도 생기며, 부부관계 및 자식관계도 갈등과 변화가 생긴다.인간관계도 소원해지거나 위태로워지는 시기이다.죽음에 조금씩 생각하고 준비해나가야 한다.세상의 트렌드 변화를 잘 파악하고 있어야 한다.50이란 새로운 변화와 혼란이 예견되는 다중위험구간의 진입을 의미한다.能因敵變化而取勝 (상대의 변화와 상황.. 2024. 11. 27. 이전 1 다음
