맘가는대로!/오십에 읽는 손자병법24 [손자병법#25] 가끔은 상대방을 속여야한다. (詭道(궤도)) 안녕하세요. MarkJacob 입니다.처음 오시는 분들을 위해 중간정리를 좀 할까 합니다.제가 지금 소개하고 있는 책은[오십에 읽는 손자병법]이라는 책으로, 중년인 제가 삶의 방향을 잘 잡아보고자 읽고 있으며, 그 내용을 블로그에 공유하고 있습니다.지금까지 총 24개의 챕터를 소개했고 총 60% 정도 진도가 나간 듯합니다. 오늘부터는 크게 아래 사진에서 보시듯이 오십의 인간관계를 다루는 내용이 소개됩니다.혹시라도 구매의향이 있으시면 아래 링크 참고하세요.(저랑 무관)https://naver.me/GfCJ0vSF 오십에 읽는 손자병법 : 네이버 도서네이버 도서 상세정보를 제공합니다.search.shopping.naver.com비록 책의 제목은 오십이라는 나이를 강조하지만 나이에 상관없이 일독해 보실 만한 .. 2025. 4. 11. [손자병법#24] 🤗 자주 감격하라!(자신감) MarkJacob 입니다.오늘은 손자병법 24번째 시간으로 자신감에 대한 이야기를 해보도록 하겠습니다.주요 내용은 아래와 같습니다.勝敵而益强(승적이익강) : 싸울수록 더 강해지리라.세상사 단번에 이뤄지는 일은 없다.작은 승리를 기억하라.싸울수록 강해진다.목표는 작아야 이루기 쉽다.작은 목표를 여러 번 반복적으로 시도하라.큰 목표를 세우고 달성하려고 하지 말고, 성공의 방향을 잡고 작은 성공을 누적하라. 그러면 큰 성공을 얻게 된다.무슨 이야기인지 이해가 되시죠? 이번 챕터에서 이야기하는 핵심은 작은 성공을 누적적으로 쌓아가면서 성공에 익숙해지다 보면 결국엔 원하는 큰 성공을 얻게 된다는 것입니다.우연히 일치이지만, 저도 금연을 시도하고 두 달 동안 성공하니, 이젠 가벼운 운동 목표(만보걷기)를 세우고 실.. 2025. 4. 8. [손자병법#23] 🤬 감정과 나를 분리하라.(분노) 안녕하세요. MarkJacob 입니다.오늘은 손자병법 23번째 시간으로 [분노] 에 대하여 생각해 보는 시간을 갖도록 하겠습니다.주요 내용은 아래와 같습니다.군주는 분노에 군사를 일으키지 않고, 장수는 성난다고 해 전투를 해서는 안 된다. 12편 분노는 올바른 때 표출해야 한다.차분한 감정분리로 일상생활의 분노를 잘 다스려야 한다.우리가 화를 내는 이유는, 1.이미 다른 일로 화나 있다가 사소한 일로 표출되는 경우, 2.사소해 보여도 당사자들에게는 아주 심각한 문제였을 경우, 3.신체적인 원인이 있는 경우로 나눠볼 수 있다.怒而撓之(노이요지) : 성나게 해 소란을 일으켜라.노이요지는 한마디로 상대를 자극해서 화나게 하는 것으로, 우리가 차분하게 감정분리를 못한다면 상대의 노이요지 전략에 말려들 수 있다... 2025. 4. 3. [손자병법#22] 승리를 외치는 순간을 경계하라. (교만) 안녕하세요. MarkJacob 입니다.오늘은 손자병법 22번째 시간으로 교만에 대해 생각해 보는 시간을 갖도록 하겠습니다.주요 내용은 아래와 같습니다.卑而驕之(비이교지) : 얕보여 교만하게 만들어라. (1편/시계)손자의 비이교지는 인간의 심연에 자리 잡은 교만의 본질을 보고 이용하려는 것.적을 깔보는 것보다 더 큰 화는 없다.로마제국 몰락의 주원인은 아무도 통제 불가능한 무소불위의 권력에 있었다.메멘토모리(Memento Mori) : 죽음을 기억하라. 오늘은 개선장군이나 너도 언제가는 죽는다는 함축의미.교만이 방심을 부른다. 자신감은 성공하기 위해 필요한 멘털 중의 하나이지만, 과하면 바로 교만에 빠져든다.교만이 축적되면 긴장감을 느슨하게 해 방심을 부른다.성공했을 때 그 성공을 잘 관리하는 사람이 지속.. 2025. 3. 31. [손자병법#21] 😨 위기가 없다면 직접 만든다.(위기) 안녕하세요. MarkJacob 입니다.오늘은 손자병법 21번째 시간으로 [위기]에 대한 이야기를 하고자 합니다.주요 내용은 아래와 같습니다.부득이즉투(不得已則鬪) : 조직의 위기감이나 충격 요법을 통해 군사들이 싸울 수밖에 없도록 상황을 만드는 것.삼성 이건희 회장의 프랑크푸르트 신경영 선언 : "마누라랑 자식빼고 다 바꿔라"신경영 선언이후 비서실장 교체, 관리본부장 연수, 1995년 불량 전화기 화형식 등 취임 이후 줄곧 직원들에게 긴장과 혁신 강조.2014년 최고 실적에도 "바꾸고 또 바꿔야 한다"는 마하경영을 강조.投之無所往 死且不北 : 오갈 데 없는 데로 몰아세우면 도망가지 않고 죽기를 각오하고 싸운다.오십 정도의 나이가 되면, 여러가지 위험 상황에서 지금까지 쌓아 온 모든 것을 위험으로부터 지켜.. 2025. 3. 28. [손자병법#19] 🤝상하간의 욕망을 동기화하라! 안녕하세요. MarkJacob 입니다.한동안 밀린 맛집리뷰를 쓰느라 제가 좋아하는 손자병법을 소개해드리질 못했네요.😅앞으로 더 많이 소개해보도록 하겠습니다.오늘은 19번째로 에 대한 내용을 다루고 있습니다.제가 읽어보고 정리한 주요 내용은上下同欲者勝 (상하동욕자승) : 상하 간의 욕망을 동기화하라.오바마 대통령은 오바마케어 전산구축을 위해 구글의 우수인재들을 영입하기 위해 전용기를 타고 그들을 보러 오는 수고를 아까지 않았고, 그들은 감동해서 3년간 미국정부에서 일한다.기업의 사장은 꿈(목표)만 나누려 할 뿐, 성과물인 수익은 나누려 하지 않는다.2022년 기준 대기업 CEO의 평균연봉과 직원 평균연봉 차이는 15.5배. 단지, 급여 수준만 놓고 보더라도 직원들이 사장이나 리더를 따르게 하려면 다른 무.. 2025. 3. 11. 이전 1 2 3 4 다음
